在软件工程组织中工作时，我们试图理解什么样的组织适合，什么样的不适合。例如，有些组织能够产出优质的软件，有些则不行。通常，我们需要一些敏捷方法，如Scrum，来使用干净的代码甚至是TDD，这样我们就能做得很好了。然而，事情需要更多的工作和清晰度。 要创建高…
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概述 我们正在寻找能够实现我们所想的任何事情的优秀团队。然而，我们发现了一个有许多问题且交付能力低下的功能失调团队。在这里，我们将讨论如何建立优秀的团队，确保他们的生产力，并作为领导者为支持团队做出贡献。 “组建一个如此强大的团队，你都不知道谁是老板。” …
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作者：Sam Altman（OpenAI创始人） 插图：Gregory Koberger 作者简介：塞缪尔·哈里斯·奥尔特曼（Samuel Harris Altman，1985年4月22日—）是一名美国企业家、投资者、程序员和博主。他亦是Loopt 和 O…
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作为技术领导者，您的成果将取决于团队的表现，因此您需要确保整个团队运行良好。什么是良好的运行将因团队和情况而异，但与高绩效相关的一般模式和趋势是存在的。在本节中，我旨在就所有技术领导者共同面对的情况提供指导。 技术文化和一般理念 我鼓励所有领导者采用被称为…
1 Comment管理基础 推荐阅读：《管理人类》(Managing Humans) —— 麦克·洛普(Michael Lopp) 管理的黄金法则：尽一切可能使你的团队发挥最佳状态。在技术领导和其他领导角色中一样，作为经理，你的绩效最好的评判标准就是团队本身的绩效。这意味着…
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